Jelaskan apa yang dimaksud dengan administrasi dalam usaha kerajinan?

You're Reading a Free Preview
Pages 4 to 6 are not shown in this preview.

Table of Contents Show

Video yang berhubungan
Untuk memahaminya, terlebih dahulu kita pahami arti istilah usaha dan arti istilah perencanaan.
Faktor pemasaran faktor pemasaran produk kerajinan adalah sebagai berikut ini catatan tersebut dibuat secara kronologis dan kemudian didokumentasikan.
Video yang berhubungan

You're Reading a Free Preview
Page 4 is not shown in this preview.

Untuk menjadi seorang wirausahawan sukses, kalian harus memiliki perencanaan usaha yang baik. Aspek-aspek penting dalam perencanaan usaha kerajinan dari bahan limbah berbentuk bangun datar adalah:

1. Ide dan Peluang Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Berbentuk Bangun Datar

Seorang wirausahawan harus dapat memanfaatkan peluang usaha secara sistematis dimulai dari analisis sumber-sumber peluang usaha secara luas. Persiapan yang dapat kalian lakukan dalam menganalisis peluang usaha sebagai berikut. a. Meneliti berapa luas usaha yang akan dipilih. b. Bentuk usaha apa yang akan dipilih. c. Jenis usaha apa yang akan ditekuni. d. Informasi usaha yang akan diterima. e. Ada atau tidaknya peta usaha yang menguntungkan. Menganalisis peluang usaha bertujuan untuk mencari dan melaksanakan kegiatan usaha yang menguntungkan. Rencana dalam berwirausaha perlu dianalisis untuk mengenali kelemahan-kelemahan yang dapat mengakibatkan kesulitan-kesulitan keberlangsungan usaha. Analisis usaha ini juga dapat digunakan untuk mencari strategi alternatif dalam bidang penjualan, bauran produk, investasi, pengembangan staf, pengendalian usaha, pengendalian biaya, dan lain-lain. Secara rinci ada beberapa langkah yang perlu diperhatikan dalam menganalisis peluang usaha produk kerajinan dari bahan limbah berbentuk bangun datar, sebagai berikut.

a. Penetapan Kelayakan Usaha

1] Analisis Kelayakan Teknis 2] Analisis Peluang Pasar 3] Menentukan Segmen Pasar 4] Sumber Informasi Pasar 5] Uji Coba Menjual 6] Studi Kelayakan Pasar

b. Analisis Kelayakan Finansial

Analisis kelayakan fnansial merupakan landasan untuk menentukan sumber daya fnansial yang diperlukan untuk tingkat kegiatan tertentu dan laba yang bisa diharapkan. Kebutuhan fnansial dan pengembalian [return] bisa sangat berbeda tergantung pada pemilihan alternatif yang ada bagi usaha baru. Ada dua langkah dasar sebagai alternatif dalam analisis kelayakan fnansial, yaitu: 1] Penentuan kebutuhan fnansial total dengan dana yang diperlukan untuk operasional. 2] Penentuan sumber daya fnansial yang tersedia

c. Membedakan Persaingan

Semua usaha produk kerajinan akan menghadapi persaingan baik persaingan langsung yaitu dari produk kerajinan yang sejenis maupun dengan produk perusahaan kerajinan lain pada pasar yang sama. Analisis persaingan ini sangat penting dalam rangka pengembangan dan keberlanjutan usaha produk kerajinan yang dikembangkan. Tujuan dalam mengembangkan ide dan peluang usaha pada produk kerajinan sebagai berikut. a. Ide dalam pembuatan produk agar diminati konsumen. b. Ide dalam pembuatan produk agar dapat memenangkan persaingan. c. Ide dalam pembuatan dan pendayagunaan sumber-sumber produksi. d. Ide yang dapat mencegah kebosanan konsumen di dalam pembelian dan penggunaan produk. e. Ide dalam pembuatan desain, model, corak, warna produk agar disenangi konsumen.

2. Sumber Daya yang Dibutuhkan dalam Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Berbentuk Bangun Datar

Apabila kalian sudah menentukan produk kerajinan berdasarkan analisis peluang usaha, kalian dapat menentukan sumber daya yang dibutuhkan dalam menjalankan usaha tersebut. Dalam perencanaan proses produksi diperlukan pengelolaan yang baik untuk mencapai tujuan perusahaan. Sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan dapat dikategorikan atas enam tipe sumber daya [6M], sebagai berikut. a. Man [Manusia] b. Money [Uang] c. Material [Fisik] d. Machine [Teknologi] e. Method [Metode] f. Market [Pasar]

3. Perencanaan Administrasi Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Berbentuk Bangun Datar

Menurut pendapat Prof. Dr. S. Prajudi Atmosudirjo, S.H., administrasi adalah proses dan tata cara kerja yang terdapat pada setiap usaha, baik usaha kenegaraan maupun swasta, usaha sipil maupun militer, atau usaha besar maupun kecil. Pencatatan semua kegiatan usaha yang diperlukan bagi kelancaran dan pengelolaan perusahaan merupakan tugas administrasi. Tugas tersebut meliputi pencatatan data data transaksi bisnis, keuangan, produksi, persediaan produksi, dan lain-lain. Adapun maksud dan tujuan dari adanya administrasi adalah agar wirausahawan dapat: a. memonitor kegiatan administrasi perusahaannya, b. mengevaluasi kegiatan-kegiatan pengorganisasian perusahaannya, c. menyusun program pengembangan usaha dan kegiatan pengorganisasian perusahaannya, dan d. mengamankan kegiatan-kegiatan usaha dan organisasi perusahaannya. Perencanaan administrasi usaha kerajinan pada dasarnya terdiri dari perizinan usaha, surat-menyurat, pencatatan transaksi barang/jasa, pencatatan transaksi keuangan, dan pajak pribadi serta pajak usaha.

a. Perizinan Usaha

Surat-surat harus yang disiapkan ketika akan membuka usaha sebagai berikut.

1] Surat Izin Gangguan [HO] dan Surat Izin Tempat Usaha [SITU]

Kedua surat izin ini dikeluarkan oleh pemerintah daerah. Beberapa manfaat yang dapat diperoleh dari SITU-HO, diantaranya: a] mempermudah permohonan Surat Izin Usaha Perdagangan, b] dapat menjadi sarana untuk minta ganti rugi apabila tempat usaha mengalami penggusuran atau pemindahan lokasi, c] memperoleh jaminan perlindungan keamanan, dan d] dapat digunakan sebagai jaminan pinjaman modal di bank.

2] Surat Izin Usaha Perdagangan [SIUP]

SIUP adalah surat izin untuk dapat melaksanakan kegiatan usaha perdagangan. Untuk memperoleh SIUP, perusahaan harus mengisi surat permohonan SIUP yaitu berupa formulir permohonan izin yang diisi oleh perusahaan yang memuat data-data perusahaan untuk memperoleh Surat Izin Usaha Perdagangan Kecil/Menengah/Besar.

b. Surat Menyurat

Kegiatan surat-menyurat adalah salah satu kegiatan dalam bentuk hubungan dengan pihak lain, seperti pemasok dan pelanggan. Jenis surat yang digunakan dalam kegiatan usaha disebut juga dengan surat niaga. Jenis surat niaga sebagai berikut. 1] Surat perkenalan 2] Surat permintaan penawaran 3] Surat penawaran 4] Surat pemesanan 5] Surat pemberitahuan pengiriman barang 6] Surat pengaduan 7] Surat pengiriman pembayaran

c. Pencatatan Transaksi Barang/Jasa

Secara umum, bukti transaksi perusahaan terbagi menjadi dua, yaitu bukti transaksi intern dan bukti transaksi ekstern.

1] Bukti transaksi intern

Adapun bukti transaksi intern adalah sebagai berikut. a] Bukti kas masuk, yaitu tanda bukti bahwa perusahaan telah menerima uang secara tunai, misalnya pembayaran tagihan dari perusahaan lain. b] Bukti kas keluar, yaitu tanda bukti bahwa perusahaan telah mengeluarkan uang tunai, misalnya pembayaran gaji, pembayaran utang, atau pengeluaran-pengeluaran lainnya.

2] Bukti transaksi ekstern

Bukti transaksi ekstern sebagai berikut. a] Faktur b] Kuitansi c] Nota d] Nota debet e] Nota kredit f] Cek

d. Pencatatan Transaksi Keuangan

Transaksi keuangan dicatat dalam laporan keuangan yang disusun secara berkala. Berdasarkan standar akuntansi keuangan tahun 2007, laporan keuangan terdiri dari empat item sebagai berikut. 1] Laporan laba rugi. 2] Laporan perubahan modal 3] Neraca 4] Laporan arus kas

e. Pajak

Setiap wajib pajak harus memiliki NPWP [Nomor Pokok Wajib Pajak], yaitu nomor yang diberikan kepada wajib pajak sebagai sarana dalam administrasi perpajakan yang dipergunakan sebagai tanda mengenal diri atau identitas wajib pajak dalam melaksanakan hak dan kewajiban perpajakannnya.

4. Perencanaan Pemasaran Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Berbentuk Bangun Datar

Beberapa hal penting yang berkaitan dengan aspek pemasaran sebagai berikut.

a. Memahami seni menjual.

b. Menetapkan harga jual Hal-hal yang harus dipertimbangkan dalam menentukan harga sebagai berikut. 1] Biaya bahan baku dan suplainya 2] Biaya overhead 3] Biaya tenaga kerja Untuk menentukan harga jual sebuah produk, maka perlu mengetahui total biaya [total cost] yang dibutuhkan dalam membuat produk tersebut.

Biaya Total = Total biaya bahan baku + Total biaya overhaed + Total biaya tenaga kerja.

Penentuan harga jual produk juga dapat ditentukan dengan tiga cara, sebagai berikut: 1] Harga berdasarkan harga pasar [Market based price]. 2] Harga berdasarkan biaya [Cost based price]. 3] Harga berdasarkan titik impas [Break event point based price].

c. Menganalisis kepuasan pelanggan

Metode-metode yang bisa digunakan untuk mengukur tingkat kepuasan pelanggan sebagai berikut. 1] Sistem keluhan dan saran 2] Survei kepuasan pelanggan secara berkala 3] Ghost shopping atau mystery shopper

d. Promosi

Promosi adalah suatu aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan guna mengomunikasikan, mengenalkan, dan mempopulerkan kepada pasar sasarannya. Ada enam kegiatan dan rencana yang bisa dilakukan untuk mengomunikasikan produk dan merk usaha. 1] Penjualan personal [personal selling] 2] Iklan [advertising] 3] Promosi penjualan [sales promotion] 4] Publikasi [publication] 5] Sponsorship 6] Komunikasi di tempat konsumen yang akan membeli [pint of purchase].

Video yang berhubungan

1. Pasar adalah tempat bertemunya antara penjual & pembeli untuk bertransaksi jual beli barang maupun jasa.

2. Pasar lokal adalah pasar yang membeli dan menjual produk dalam satu kota tempat produk itu dihasilkan. Bisa juga dikatakan pasar lokal melayani permintaan dan penawaran dalam satu kota.

3. Kerajinan pasar lokal adalah produk kerajinan yang dibuat atau diproduksi dengan memanfaatkan potensi dan sumberdaya yang ada disekita kita serta dipasarkan dipasar lokal.

Pasar lokal; Pasar yang terbatas di lingkungan atau daerah yang sama dengan tempat produksi
Pasar nasional
Pasar global/ pasar internasional

Geografis atau tempat
Demografis meliputi usia, gender, bangsa, etnis, pekerjaan, dan tingkat ekonomi
Psikografis meliputi karakter kelas sosial, gaya hidup dan kepribadian

6. Tujuan perencanaan usaha adalah:

Menentukan suatu standar tertentu yang harus dipakai dalam melaksanakan semua pekerjaan sehingga akan memudahkan dalam pengawasan.
Menghindari atau meminimalkan terjadinya tumpang tindih dan juga pemborosan dalam melaksanakan berbagai pekerjaan.
Memberikan suatu arahan kepada para administrator atau non-administrator supaya bisa bekerja sesuai dengan apa yang sudah direncanakan.
Mengantisipasi dan juga beradaptasi dari semua perubahan yang mungkin akan terjadi.

7. Syarat menyusun perencanaan usaha yang baik

dilandasi partisipasi
rencana harus luwes atau fleksibel
berdasarkan pada alternatif
harus realistis
perencanaan harus ekonomis

8. Jenis-jenis perencanaan usaha yaitu:

perencanaan berdasarkan jangka waktu
perencanaan berdasarkan ruang lingkup
perencanaan berdasarkan tingkatan

9. Langkah-langkah penyusunan perencanaan usaha:

1. Merumuskan dan Menetapkan Tujuan atau Permasalahan yang Akan Dipecahkan.

Penetapan tujuan ini harus didasarkan pada falsafah dan misi yang dimiliki oleh organisasi. Perumusan dari tujuan ini dipengaruhi oleh berbagai nilai yang diatur oleh para eksekutif dan berbagai nilai atau tanggungjawab sosial pada saat itu.

2. Melakukan Analisis Kesempatan

Organisasi harus melakukan suatu analisis atau pengamatan terhadap lingkungan sekitar. Lingkungan yang selalu berubah-ubah ini akan selalu memberikan kesempatan dan ancaman apakah akan dimanfaatkan atau dihadapi atau dihindari.

3. Melakukan Analisis Sumber Daya

Selain aspek lingkungan yang harus dianalisis, organisasi juga harus melakukan analisis terhadap sumber daya yang dimiliki. Dari analisis tersebut bisa diketahui kekuatan dan/atau kelemahan dari organisasi yang bisa dimanfaatkan atau diatasi. Sumber daya tersebut bisa berupa sumber daya manusia, dan sumber daya lainnya seperti fasilitas, dana, fisik dan lain sebagainya.

4. Identifikasi dan Pengembangan Alternatif

Dalam hubungannya dengan pengambilan suatu keputusan, maka langkah selanjutnya yang harus diambil adalah mengembangkan berbagai alternatif/pilihan dari berbagai sumber daya dan data yang dimiliki oleh organisasi. Dari berbagai macam alternatif tersebut bisa dipilih yang terbaik.

5. Implementasi Strategi

Kemudian dilakukan suatu perincian ke dalam bentuk berbagai program dan anggaran yang lebih terperinci atau detail sehingga akan lebih mudah untuk diaplikasikan.

6. Pelaksanaan Keputusan

Rencana yang sudah disusun tidak mempunyai arti jika tidak atau belum diaplikasikan. Kemudian pelaksanaan rencana memerlukan suatu pengendalian dan pengawasan, sejauh mana penerapan mencapai hasil seperti yang sudah ditetapkan sebelumnya.

Jelaskan Perencanaan Administrasi Dan Pemasaran Usaha Kerajinan. Perencanaan administrasi usaha kerajinan dari bahan limbah. Biaya overhead menjadi faktor penting yang bisa dianalisis dalam penentuan struktur harga.

Pertemuan 5: Pengolahan Makanan #2018 | ICT Learning from learning.enggar.net

Strategi pemasaran untuk setiap target pasar tentu saja berbeda. Berhubungan dengan keperluan penjualan dan distribusi barang/jasa. Perencanaan agregat [agregat planning] juga dikenal sebagai penjadwalan agregat adalah suatu pendekatan yang biasanya dilakukan olehpara manajer operasi untuk menentukan kuantitas dan waktu produksi pada jangka menengah.

Perencanaan usaha pengolahan makanan khas daerah yang dimodifikasi setiap daerah mempunyai makanan khas yang menjadi bagian dari cirri khas daerah tersebut dan dapat. Perencanaan agregat [agregat planning] juga dikenal sebagai penjadwalan agregat adalah suatu pendekatan yang biasanya dilakukan olehpara manajer operasi untuk menentukan kuantitas dan waktu produksi pada jangka menengah. Contohnya adalah biaya administrasi, biaya pengiriman. Beberapa ahli pernah menjelaskan mengenai tujuan rencana pemasaran.

Untuk memahaminya, terlebih dahulu kita pahami arti istilah usaha dan arti istilah perencanaan. Berhubungan dengan keperluan penjualan dan distribusi barang/jasa. Perencanaan administrasi usaha kerajinan dari bahan limbah. Laporan kegiatan kerajinan limbah bangun ruang.

Aplikasi Administrasi Kepala Sekolah Sd Excel

Perencanaan pemasaran [marketing plans] : Laporan kegiatan kerajinan limbah bangun ruang. Dalam pengertian ekonomi, usaha atau bisnis adalah semua kegiatan yang dilakukan oleh individu maupun kelompok individu yang dilaksanakan secara. Administrasi yaitu suatu proses dan tata kerja yang ada dalam setiap usaha, baik itu usaha kenegaraan ataupun swasta, militer atau sipil, skala besar maupun kecil.

Untuk memahaminya, terlebih dahulu kita pahami arti istilah usaha dan arti istilah perencanaan.

Dalam pengertian ekonomi, usaha atau bisnis adalah semua kegiatan yang dilakukan oleh individu maupun kelompok individu yang dilaksanakan secara. Administrasi adalah proses dan tata ker!a yang terdapat pada setiap usaha, apakah usaha kenegaraan atau s<b>asta. Guna menunjang kelancaran produksi dan pemasaran produk kami, kami akan selalu berusaha dengan baik dari segi administrasi maupun segi lainnya. Nah itulah penjelasan singkat mengenai perencanaan pemasaran usaha makanan internasional.

Faktor pemasaran faktor pemasaran produk kerajinan adalah sebagai berikut ini catatan tersebut dibuat secara kronologis dan kemudian didokumentasikan.

Tujuan, strategi dan 6 pengertian pemasaran menurut. Manajer pemasaran harus memililiki perencanaan atas pelaksanaan, koordinasi, dan kontrol dalam kaitannya dengan fungsi pemasaran riset pemasaran, perencanaan dan pengembangan produk, penetapan harga, iklan, penjualan dan distribusi untuk tujuan untuk memuaskan kebutuhan. Apa perencanaan usaha [business plan] itu? Memahami perencanaan usaha budidaya tanaman pangan meliputi ide dan peluang usaha, sumber daya, administrasi, dan pemasaran.

Administrasi Negara Sebagai Suatu Sistem

Pengertian, tujuan, manfaat, dan cara menyusunnya. Prajudi atmosudirjo, s.h., administrasi adalah proses dan tata cara kerja yang terdapat pada setiap usaha, baik usaha kenegaraan maupun. Perencanaan usaha pengolahan makanan khas daerah yang dimodifikasi setiap daerah mempunyai makanan khas yang menjadi bagian dari cirri khas daerah tersebut dan dapat. Contohnya adalah biaya administrasi, biaya pengiriman.