Pernah dengar kata strategi bisnis? atau Mungkin kamu pernah mendengar kata “strategi” dalam film-film perang atau pertempuran. Dalam pengertiannya di Kamus Besar Bahasa Indonesia, strategi berarti rencana yang cermat mengenai kegiatan untuk mencapai sasaran khusus. Ada beberapa pengertian lain, tapi memang banyak pengertian strategi yang erat kaitannya dengan perang. Show
Strategi bisnis merupakan alat yang ampuh yang dapat membantu Anda mencapai tujuan bisnis Anda dan menentukan strategi dan taktik yang perlu dimasukkan ke dalam perusahaan Anda. Strategi tersebut juga memandu banyak keputusan organisasi untuk pengembangan yang lebih baik. Perlu waktu untuk mengembangkan strategi yang sesuai dengan visi perusahaan Anda. Pada artikel kali ini, kita akan membahas apa itu strategi bisnis, mengapa penting, komponen strategis dan contoh strategis yang dapat membantu Anda menghasilkan ide untuk perusahaan Anda, karena pada dasarnya, strategi bisnis merupakan suatu yang penting bagi perusahaan dalam proses berjalannya bisnis. Untuk tahu lebih jauh, yuk kita baca tulisan ini sampai selesai! Pengertian Strategi BisnisDalam mempelajari sebuah materi, ada baiknya kalau kita ketahui dulu pengertian dasarnya. Tentu agar kita tidak salah pemahaman tentang materi tersebut. Untuk itu, pembahasan kali ini akan kita mulai dengan pengertian. Strategi bisnis terdiri dari dua kata, strategi dan bisnis. Di paragraf pembuka telah dijabarkan arti dari strategi dalam KBBI. Selanjutnya, kita akan bahas arti dari bisnis. Dalam KBBI, bisnis diartikan sebagai usaha komersial dalam dunia perdagangan; bidang usaha; usaha dagang. Berdasarkan pada kedua arti tersebut, dapat dikatakan bahwa strategi bisnis merupakan rencana yang cermat mengenai usaha atau bidang dagang, untuk mencapai tujuan tertentu dari kegiatan tersebut. Dalam buku yang ditulis oleh Karsam Sunaryo yang membahas soal strategi bisnis dituliskan, bahwa strategi bisnis berarti tindakan untuk memadukan kemampuan internal dan hal-hal yang berkaitan dengan pengaruh eksternal. Tindakan tersebut diambil berdasarkan visi dan misi dari sebuah perusahaan, agar tercapai keunggulan posisi dari bisnis tersebut. Strategi bisnis biasanya akan berhubungan dengan bagaimana sebuah perusahaan mengalokasikan sumber daya yang dimilikinya. Selain itu juga pada bagaimana perusahaan tersebut bersaing. Hal ini erat kaitannya dengan pasar, aspek geografis atau lokasi perusahaan, hingga keunggulan yang dimiliki perusahaan tersebut. Fungsi strategi bisnisAda banyak alasan mengapa strategi bisnis penting bagi suatu organisasi, antara lain:
Komponen strategi bisnis
Sumber Inspirasi dalam Menyusun StrategiBiasanya, strategi dalam suatu kegiatan itu disusun, dibuat atau dirancang. Namun, terkadang kita bingung bagaimana membuatnya atau darimana kita harus mulai ketika akan membuat suatu strategi. Setidaknya ada empat sumber inspirasi yang dapat menelurkan strategi bisnis. Berikut akan kita bahas. KonsumenSumber ide atau inspirasi pertama datangnya dari konsumen. Mengapa konsumen dapat dikatakan sebagai sumber inspirasi? Hal tersebut karena konsumen memiliki kebutuhan yang akan memberikan tuntutan kepada para produsen untuk memenuhinya. Selain kebutuhan, konsumen juga memiliki harapan dan ekspektasi. Kedua hal tersebut dapat dijadikan pertimbangan dan sumber ide suatu perusahaan untuk menciptakan suatu barang atau jasa. Terakhir adalah masalah. Kamu dan perusahaanmu harus peka terhadap masalah yang tengah dialami konsumen atau calon konsumen. Karena hal tersebut dapat menimbulkan ide dan strategi bisnis baru, melalui berbagai penyelesaian masalah yang kamu tawarkan kepada mereka. Kebutuhan, harapan, ekspektasi, dan masalah tersebut selanjutnya dapat kamu dan perusahaanmu gali, untuk menemukan potensi dan kemungkinannya. Kamu juga bisa sesuaikna dengan visi dan misi bisnismu. Jika ada kecocokan, maka kamu bisa memanfaatkan hal-hal dari konsumen tersebut untuk kepentingan bisnismu. SupplierHal kedua yang dapat menjadi sumber ide atau inspirasi bagi sebuah perusahaan dalam menyusun strategi bisnisnya adalah supplier. Tidak jarang supplier yang bekerja sama dengan perushaanmu akan menawarkan hal-hal baru, yang dianggap akan menjadi populer beberapa tahun mendatang. Hal ini akan membuatmu dan perusahaanmu memiliki ide-ide segar untuk menyusun strategi bisnismu. Namun, tidak semua supplier mampu melakukan hal ini, untuk itu, tugasmu adalah mengevaluasi dan mencari supplier yang berpotensi memberikan kontribusi terhadap perusahaanmu, melalui berbagai hal. KompetitorKompetitor adalah salah satu unsur atau hal yang membuatmu mampu mengeluarkan ide-ide baru dan inovasi. Kamu perlu melakukan semacam evaluasi kompetitif secara berkala. Kemudian kamu bisa melakukan evaluasi dan menyusun strategi untuk membuat bisnismu lebih unggul dari kompetitor. Internal PerusahaanSumber ide terakhir dalam menentukan strategi bisnis adalah pihak internal, atau perusahaanmu sendiri. Setiap orang yang ada dalam perusahaanmu berhak untuk menyampaikan gagasan atau ide mereka demi kemajuan perusahaan. Untuk menghasilkan orang-orang yang memiliki ide hebat, pemilik atau penanggung jawab perusahaan harus mampu mnciptakan buadaya yang mendorong setiap pekerjanya untuk berani menyatakan pendapat. Pembentukan StrategiJika kamu sudah memahami apa itu strategi bisnis, dan akan segera membuatnya, sebentar, kamu perlu tahu hal ini dulu. Beberapa hal yang dapat kamu perhatikan saat akan membuat strategi bisnismu. Hal yang Harus Diperhatikan dalam Strategi BisnisSaat perusahaanmu bertujuan mendapat keuntungan yang banyak, maka salah satu hal yang bisa dilakukan adalah dengan menyusun strategi bisnis. Dalam menyusun strategi bisnis, kamu bisa mempertimbangkan dan memperhatikan hal-hal berikut: Target PasarPertama, kamu harus kenal dulu dengan target pasarmu. Alasannya sederhana, dengan kamu kenal pasarmu, maka kamu akan lebih mudah mengetahui kebutuhan mereka. Kamu juga lebih mudah menyusun strategi bisnis perusahaanmu. Kamu bisa menyediakan barang-barang atau jasa yang memang tepat sasaran, sehingga perusahaanmu akan mendapatkan untung sesuai dengan yang diinginkan. Kualitas ProdukSetelah kamu mengenali target pasar, kamu harus memperhatikan kualitas produkmu. Dalam pasar persaingan dagang, kamu mungkin tidak menjadi pemain tunggal, dalam artian banyak juga pesaing dan kompetitor yang menjajakan barang atau jasa serupa dengan yang kamu tawarkan. Untuk itu, dibutuhkan kualitas yang baik agar produkmu menjadi unggul dibandingkan yang lainnya. PromosiDalam menyusun strategi bisnis, kamu bisa pikirkan dan perhatikan juga strategi promosinya. Strategi promosi yang baik dan efektif akan membuat produkmu mudah dikenal pasar, dan kamu bisa menjangkau konsumen secara luas. Kreativitas dan InovasiHal ini penting untuk kamu perhatikan dalam menyusun sebuah strategi bisnis. Jika kamu hanya membuat strategi yang biasa atau yang sudah dijalankan oleh kompetitormu, mungkin kamu hanya akan bisa menyamainya, tidak melebihinya. Untuk itu, kamu dan perusahaanmu perlu lebih kreatif dan menciptakan inovasi baru dalam strategi bisnismu. Parameter dalam Menyusun Strategi BisnisDalam menyusun sebuah strategi ini, ada hal yang akan mempengaruhi, atau kamu gunakan sebagai parameter dalam penyusunannya. Menurut Wheelen dan Hunger, dua orang yang menulis buku tentang strategi bisnis, setidaknya ada tiga faktor yang dapat menentukan strategi bisnismu, yaitu: VisiVisi dapat dikatakan juga sebagai tujuan jangka panjang sebuah perusahaan. Dalam visi dapat dilihat rancangan jangka panjang kondisi sebuah perusahaan. Sehingga ketika kamu akan menyusun sebuah strategi perusahaan, visi perusahaanmu secara tidak lanngsung akan mempengaruhimu. Sebab, disadari atau tidak, tujuanmu akan mempengaruhi jalan mana yang akan kamu pilih untuk mencapainya. MisiMisi dalam sebuah bisnis merupakan refleksi kondisi saat ini dan kondisi yang diharapkan oleh sebuah perusahaan. Selanjutnya menghasilkan poin-poin yang dapat dilakukan oleh semua bagian perusahaan, nantinya hal tersebut berguna untuk mencapai tujuan perusahaan. Lingkungan BisnisSecara umum dapat dibagi menjadi dua, lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Lingkungan eksternal adalah mereka yang berada di luar perusahaanmu, seperti kompetitor atau konsumen, sedangkan lingkungan internal adalah perusahaanmu sendiri. Contoh strategi bisnis
Contoh Strategi Bisnis Lainnya
KesimpulanPenjelasan diatas adalah beberapa hal terkait strategi bisnis. Harapannya, setelah membaca artikel ini kamu bisa mulai menyusun strategi bisnis perusahaanmu. Strategi yang baik akan membantumu dan perusahaan mencapai tujuan dan keuntungan yang besar. Selain strategi bisnis, hal yang penting untuk kamu perhatikan adalah laporan keuangan dan manajemen perusahaan. Laporan keuangan yang baik sangat berpengaruh pada keberlangsungan dan perkembangan perusahaan. Karena laporan keuangan akan memberikan informasi terkait kondisi perusahaanmu dan membantumu melakukan evaluasi terhadap perusahaan. Dalam hal ini, kamu bisa meminta bantuan Jojonomic untuk meringankannya. Melalui aplikasi JojoExpense, kamu bisa mencatat transaksi keuanganmu secara digital, khususnya untuk pengajuan dana dan reimbursement. Dengan begitu, kamu bisa melakukan pencatatan keuangan tersebut dimana saja dan kapan saja. Hal ini akan membuat kerjamu lebih efisien, selamat mencoba! |